La competencia entre empresas es muy feroz. ¿Cómo pueden las empresas tomar la iniciativa en la competencia y cómo atraer a más clientes? Este es el problema más urgente para solucionar este problema. ¿Ir a la izquierda y a la derecha? Las trituradoras a veces se enfrentan a decisiones difíciles. Algunas empresas esperan completar operaciones diversificadas y algunas empresas esperan realizar desarrollo profesional. Por eso, esta industria siempre ha sido debatida sobre este tema.

Especialmente en el rápido desarrollo de la profesión hoy, como empresa, es necesario tomar una decisión. Y nuestra propuesta es decidir qué camino es adecuado para su situación actual en función de su situación real. No importa cuál elijas, la intención última de la empresa es solo una: Integrar recursos, expandir sus ventajas y apoderarse del mercado. Cuando las empresas eligen ir hacia la izquierda o hacia la derecha, primero deben analizar su propia situación:

Ocupación del mercado. En cuanto a una empresa que aún no se ha afianzado en el mercado, no es una buena forma de optar por un desarrollo diversificado. Ahora vemos algunas empresas de fabricación de maquinaria recién establecidas que fabrican tanto equipos de procesamiento de minerales como equipos de secado. Espere, creo que es suficiente para poder vender uno. En el futuro, cómo elegir cómo llevar a cabo. Este tipo de idea de cómo ponerse al día con el mercado del mercado, puede ser capaz de vender un poco, pero cuando el mercado del mercado no es bueno, nada. No puede venderlo porque el cliente siente que usted "no está refinado".

La fuerza actual de la empresa. ¿Cuál es la fortaleza actual y determinará qué camino debe tomar la empresa? En cuanto a una empresa relativamente fuerte, pueden tomar el camino del desarrollo profesional y el camino de la diversificación. Un conocido fabricante nacional, no se puede alterar la posición de liderazgo de las ocupaciones domésticas. Lo están haciendo muy bien en muchos aspectos, como la calidad, las habilidades y el servicio. Posteriormente, adquirieron otra empresa de equipos y comenzaron a ingresar a la industria de equipos de producción. No hay muchas empresas de este tipo en China. Nuestro Se defiende que en el tiempo de desarrollo rápido, la empresa debe tomar una ruta refinada y no desviarse de su propia ocupación en expansión.